Change-Management

Veränderungsprozesse gestalten und sicher umsetzen – Aktivitäts- und Umsetzungskompetenz 

Von Führungskräften wird erwartet, dass sie Beschlüsse schnell und zielführend umsetzen. Das Ziel und der Nutzen von Veränderungsprozessen muss dabei stets mit allen Beteiligten kommuniziert sowie professionell und sicher umgesetzt werden.

 Die Führungskräfte erleben in Veränderungsprozessen hautnah, was es bedeutet, sich zusätzlich zur täglichen Routinearbeit, schwierig umzusetzenden, zeitkritischen und zum Teil intransparenten Veränderungsprozessen auseinanderzusetzen. Von ihnen wird stets verlangt, dass die Ziele optimal erreicht werden. Sie sind gefordert, in diesem Prozess positive Impulse zu setzen, Prozesse zu steuern, Anregungen zu geben und kompetente Führungskräfte für alle Beteiligten zu sein.

Ziele und Inhalte

• Erkennen, welche Einflussfaktoren auf die Beteiligten einwirken
• Einstellung aller Beteiligten zur Veränderung ist relevant für den Erfolg
• Positive Impulse von Führungskräften in Veränderungsprozessen sind mitentscheidend
• Anforderungen an Führungskräfte in Veränderungsprozessen
• Umgang mit Widerstand und Hemmnissen
• Erkennen von Schlüsselpersonen in Veränderungsprozessen
• Kommunikation und Führungsverhalten in unterschiedlichen Projektphasen
• Erfahrungsaustausch und Praxistransfer der Teilnehmer und Teilnehmerinnen

Dauer                                                                                                  Termine

2 Tage                                                                                                  nach Vereinbarung

Teilnehmerzahl max. 10